Ejemplo de un boceto de plan de negocios

Si está buscando un socio, financiación, inversor de ángulo o capital de riesgo, se le pedirá un plan de negocio. Incluso si no necesita capital para comenzar su nuevo negocio, estará feliz de tener un plan de negocios implementado para ayudarlo a demostrar que tiene las cosas correctas y que su negocio es económicamente viable. El primer paso para crear su nuevo negocio será crear un plan de negocios personalizado. Utilice este boceto como plantilla para asegurarse de no olvidar nada importante. Este es un formato de plan de negocios y un boceto que creé después de leer más de diez libros de planes de negocios y tomar lo mejor de cada uno y ponerlos en un solo boceto. Te lo ofrezco libremente y te deseo mucho éxito en tu nuevo negocio. El gran espíritu emprendedor y el emprendedor son los que construyen esta gran nación, me alegra ver que eres uno de nosotros.

PLAN DE NEGOCIOS

I. RESUMEN EJECUTIVO

A. Formulario comercial

B. Introducción

C. Estado de la técnica

II. objeción

A. Objetivos

1. Cuota de mercado

2. Ventas

3. Servicio al cliente

B. Declaración de propósito

III. ANÁLISIS DE EMPRESAS Y ANÁLISIS DE INDUSTRIAS

Una localización

B. Contexto

1. Logros

2. Historia

3. Fortalezas

C. Local

1. Tendencias

2. Clima empresarial

D. Posición para el crecimiento

1. El futuro de la industria

IV. ANÁLISIS DE MARKETING

A. Estrategia de marketing

1. Mercados de clientes

A. Tipos

2. Mercados gubernamentales

c. Agencias

d. Divisiones

3. Mercados sin fines de lucro

f. Organizaciones

2. Consideraciones de riesgo

A. Política – Interés especial – Gobierno

b. Competencia – Perfiles

3. Inventar

A. productos

b. Suministros

c. Adquisiciones

4. Equipo

A. Aspecto

b) Tipo

5. Ventas

A. Tácticas

b. Precios

c. Promociones – Publicidad

6. Medios

A. Recaudación de fondos

b) Periódico

c) Radio

B. Demografía

1 Alcance

2. Segmento

3. Encuesta – Etc.

4. Mercados que se explotarán

5. Tipos de clientes

C. Distribución

1. Servicio al cliente

2. Entrega

3. Número 1-800

4. Mariposas

V. GESTIÓN

A. Implementación

B. Controles

C. Entrenamiento

D. Trabajo

E. Contratistas independientes

VI. OPERACIONES

A. Mineral

1. Operación

2. Entrega

3. Especialidad

B. Mantenimiento

1. Vehículos

2. Equipo

VIENES. ESTRATEGIAS LEGALES

A. Licencias

B. Regulaciones

C. Seguro

VIII. ESTRATEGIAS FINANCIERAS

A. Impuestos

B. Requisitos de capital

1. Financiamiento

2. Inversiones necesarias

3. ROI

4. Punto de equilibrio

5. Capital circulante

C. Beneficios

1. Seguridad

2. Cobertura de salud

D. Proyecciones

1. Informes

A. Informe rápido

b. Deudas sobre activos

c. Rotación de activos

d. Flujo de caja

E. Gastos

1. Pago mediante leasing

2. Regalías

3. Impresión

4. Seguro

5. Utilidades

6. Teléfono

7. Trabajo

8. Tasas bancarias

IX. ANÁLISIS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

A. Metas a largo plazo

B. Complementos de administrador

C. Renovación de la licencia de franquicia

X. ANEXO

A. Folletos de competidores

B. Estudios de viabilidad

C. Imagen o representación de la ubicación