Con las protestas contra el cambio climático de la Extinción de la Rebelión, que aparentemente hace que los políticos tomen medidas, así es como las empresas pueden ser parte de la solución.
El 1 de mayo, el Parlamento del Reino Unido dio el paso sin precedentes de declarar una emergencia medioambiental y climática. La propuesta, que fue presentada por el líder laborista Jeremy Corbyn, fue una de las tres demandas hechas por Extinction Rebellion, el grupo de protesta ambiental que cerró gran parte del centro de Londres durante diez días de protestas a fines de marzo.
Pero no solo los gobiernos pueden declarar una emergencia climática, sino también las empresas. Y aunque muchos acusan a las empresas de ser enemigas del movimiento climático, existen crecientes oportunidades para que las empresas se comprometan con la solución si están dispuestas a admitir que los negocios ya no son una opción.
Pero, ¿cómo debería la empresa declarar una emergencia climática?
Finalmente, la declaración debe enmarcarse como un deber fiduciario. Si hace negocios, abordar el riesgo climático debe estar en la agenda, debido al riesgo que representa para todo el sistema económico y, por lo tanto, para cada negocio individual.
Socialice el problema dentro de su organización para asegurarse de que existe un entendimiento común de la urgencia del colapso climático. Recolecte firmas como prueba de que este es un tema de profunda importancia. Averigüe cuándo tiene lugar la próxima reunión de la junta y solicite que la reunión se centre en declarar una emergencia climática y proponerla para el próximo GMS. También puede explorar la posibilidad de convocar una reunión general extraordinaria más urgente.
En la reunión en sí, organice la discusión invitando a un científico del clima y a un activista a compartir sus puntos de vista.
Pero no es solo una reunión o una declaración. En esencia, esto implicará una reevaluación fundamental de todos los componentes del negocio, evaluados a la luz de la emergencia climática.
Aquí hay cinco acciones que puede considerar como parte de la declaración de su empresa:
1. Obtenga la aceptación de la organización
Utilice explícitamente el lenguaje de la «emergencia climática» y discuta cómo cambiar sus artículos para fortalecer los procesos de toma de decisiones y las tareas de gestión que se alinean con este contexto.
2. Incorporar el cambio climático en su estrategia
Establezca fechas a corto, mediano y largo plazo en las que su empresa reducirá radicalmente su huella de carbono total (considere el 2030 o el evento 2025 para llegar a cero cero) y asigne este proceso a un «equipo de transición» dedicado y responsable.
3. Establezca metas
Aplique metas basadas en la ciencia y reconozca que lograrlas requerirá inevitablemente una profunda transición en su modelo de negocio. Esta es otra función del «equipo de transición justa».
4. Activa la acción
Capacite a sus empleados para que se conviertan en activistas: apóyelos en el uso de su poder para impulsar el cambio en los espacios en los que influyen.
5. Reúna apoyo
Necesitamos hacer esto juntos: comparta su viaje, y anímese en su industria, y no solo declare una emergencia climática. Necesitamos un enfoque multilateral para rediseñar el sistema.
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